Cultura - Revision history

Carlosgarciai83: /* Remuneración */

2020-05-14T20:31:28Z

Remuneración

Carlosgarciai83: /* Organización Numera */

2020-05-14T20:30:31Z

Organización Numera

Carlosgarciai83: /* Organización Numera */

2020-05-14T20:30:07Z

Organización Numera

Carlosgarciai83: /* Organización Numera */

2020-05-14T20:29:47Z

Organización Numera

172.16.1.87: /* Toma de Decisiones */

2020-02-28T15:48:33Z

Toma de Decisiones

172.16.1.87 at 22:55, 26 February 2020

2020-02-26T22:55:29Z

Carlosgarciai at 22:47, 26 February 2020

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Carlosgarciai at 22:45, 26 February 2020

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Carlosgarciai at 22:45, 26 February 2020

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Carlosgarciai at 22:44, 26 February 2020

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	==Remuneración==		==Remuneración==

−	La retribución es componente fundamental en la construcción de confianza en Numera. Por eso enfocamos nuestro esfuerzo en atraer empleados talentosos, versátiles, y establecer su compensación ~~con~~ una porción ~~mayor~~ de emisión de acciones ~~más~~ que dinero en efectivo. Somos conscientes que nuestro éxito estará afectado por la habilidad de atraer y retener una base de empleados altamente motivados. Quienes deben pensar como, y por lo tanto, ser propietarios de Numera.	+	La retribución es componente fundamental en la construcción de confianza en Numera. Por eso enfocamos nuestro esfuerzo en atraer empleados talentosos, versátiles, y establecer su compensación en una porción de emisión de acciones mayor que dinero en efectivo. Somos conscientes que nuestro éxito estará afectado por la habilidad de atraer y retener una base de empleados altamente motivados. Quienes deben pensar como, y por lo tanto, ser propietarios de Numera.

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 ===Organización Numera===
-Numera es una organización horizontal. Esto implica que el CEO dirige una orquesta conformada por: desarrolladores, diseñadores, contadores, abogados, miembros de Junta Directiva. El CEO interpreta con propiedad los instrumentos de cada miembro de la orquesta. La labor de cada uno es vital en la sinfonía. En la sinfonía la falla de uno es de todos.
+Numera es una organización horizontal. Esto implica que el CEO dirige una orquesta conformada por: desarrolladores, diseñadores, contadores, abogados, miembros de Junta Directiva. El CEO interpreta con propiedad los instrumentos de cada miembro de la orquesta. La labor de cada uno es vital en la sinfonía. La falla de uno es la de todos.
 ==Remuneración==
 La retribución es componente fundamental en la construcción de confianza en Numera. Por eso enfocamos nuestro esfuerzo en atraer empleados talentosos, versátiles, y establecer su compensación con una porción mayor de emisión de acciones más que dinero en efectivo. Somos conscientes que nuestro éxito estará afectado por la habilidad de atraer y retener una base de empleados altamente motivados. Quienes deben pensar como, y por lo tanto, ser propietarios de Numera.

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 ===Organización Numera===
-Numera es una organización horizontal. Esto implica que el CEO dirige una orquesta conformada por: desarrolladores, diseñadores, contadores, abogados, miembros de Junta Directiva. El CEO interpreta con propiedad los instrumentos de cada miembro de la orquesta.
+Numera es una organización horizontal. Esto implica que el CEO dirige una orquesta conformada por: desarrolladores, diseñadores, contadores, abogados, miembros de Junta Directiva. El CEO interpreta con propiedad los instrumentos de cada miembro de la orquesta. La labor de cada uno es vital en la sinfonía. En la sinfonía la falla de uno es de todos.
 ==Remuneración==
 La retribución es componente fundamental en la construcción de confianza en Numera. Por eso enfocamos nuestro esfuerzo en atraer empleados talentosos, versátiles, y establecer su compensación con una porción mayor de emisión de acciones más que dinero en efectivo. Somos conscientes que nuestro éxito estará afectado por la habilidad de atraer y retener una base de empleados altamente motivados. Quienes deben pensar como, y por lo tanto, ser propietarios de Numera.

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 ===Organización Numera===
-Numera es una organización horizontal. Esto implica que el CEO dirige una orquesta conformada por: desarrolladores, diseñadores, contadores, abogados, miembros de Junta Directiva. El CEO en efecto interpreta con propiedad los instrumentos de cada miembro de la orquesta.
+Numera es una organización horizontal. Esto implica que el CEO dirige una orquesta conformada por: desarrolladores, diseñadores, contadores, abogados, miembros de Junta Directiva. El CEO interpreta con propiedad los instrumentos de cada miembro de la orquesta.
 La labor de cada uno es vital en la sinfonía. En la sinfonía la falla de uno es de todos.
 ==Remuneración==
 La retribución es componente fundamental en la construcción de confianza en Numera. Por eso enfocamos nuestro esfuerzo en atraer empleados talentosos, versátiles, y establecer su compensación con una porción mayor de emisión de acciones más que dinero en efectivo. Somos conscientes que nuestro éxito estará afectado por la habilidad de atraer y retener una base de empleados altamente motivados. Quienes deben pensar como, y por lo tanto, ser propietarios de Numera.

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 La toma de decisiones es, talvéz, el dominio con el potencial de destacar a Numera sobre sus competidores. Las decisiones en el mundo empresarial pueden equipararse a las de una mesa de poker. Deben tomarse: a partir de información incompleta, estimando probabilidades en función de lo que succede en el entorno y la calidad de las cartas en nuestra mano.
-En nuestro caso la calidad de las cartas depende de la calidad del trabajo que realizamos. Crear servicios superiores en calidad y precio nos permite jugar la partida con ventaja. El equipo de Numera concentra sus esfuerzos en este componente de la ecuación.  En nuestras manos está construir servicios que superen la expectativa de los clientes.
+En nuestro caso la calidad de las cartas depende de la forma como realizamos nuestro trabajo. Crear servicios superiores en calidad y precio nos permite jugar la partida con ventaja. El equipo de Numera concentra sus esfuerzos en este componente de la ecuación.  En nuestras manos está construir servicios que superen la expectativa de los clientes.
 Lo que sucede en el entorno sale de nuestro control. La TRM, el crecimiento económico, las elecciones presidenciales impactarán nuestros resultados pero poco podemos hacer para contrarrestar sus efectos.

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	==Remuneración==		==Remuneración==

−	La retribución es componente fundamental en la construcción de confianza en Numera. Por eso enfocamos nuestro esfuerzo en atraer empleados talentosos, versátiles, y establecer su compensación ~~en la~~ emisión de acciones más que en efectivo. Somos conscientes que nuestro éxito estará afectado por la habilidad de atraer y retener una base de empleados altamente motivados. Quienes deben pensar como, y por lo tanto, ser propietarios de Numera.	+	La retribución es componente fundamental en la construcción de confianza en Numera. Por eso enfocamos nuestro esfuerzo en atraer empleados talentosos, versátiles, y establecer su compensación con una porción mayor de emisión de acciones más que dinero en efectivo. Somos conscientes que nuestro éxito estará afectado por la habilidad de atraer y retener una base de empleados altamente motivados. Quienes deben pensar como, y por lo tanto, ser propietarios de Numera.

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 En Numera entendemos la alta calidad como un producto del entorno donde los individuos se desenvuelven. La experiencia nos muestra que incorporar personas nuevas a equipos de alto rendimiento hace que se adapten rápidamente. Es más se contagian con la cultura de alta calidad.  Esto es muy importante por que lo contrario es igualmente cierto.
-¿Es la alta calidad universal o específica a cierto dominio?
+'''¿Es la alta calidad universal o específica a cierto dominio?'''
 En otras palabras, ¿la alta calidad como futbolista me convierte automáticamente en excelente tenista?. En Numera consideramos que la alta calidad es específica. Este punto es extramadamente importante. Entenderlo nos aterriza a la realidad de nuestras capacidades.  Además, exalta la importancia de aprender lo que los otros miembros del equipo aportan. Y en consecuencia articular el esfuerzo colectivo.
-¿Qué debemos hacer para alcanzar alta calidad en un dominio específico?
+'''¿Qué debemos hacer para alcanzar alta calidad en un dominio específico?'''
 Primero reconocer qué significa alta calidad en ese dominio específico. Acto seguido, definir  expectativas realistas para alcanzar lo perseguido. Con esto, establecer el trabajo que se requiere. Y cuán exigente es.

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 La premisa principal en la conformación de nuestro equipo es que el éxito o fracaso son compartidos.  Dicho esto, debemos traer nuestro principio de Cultura de Alta Calidad.  Realizar excelentes servicios implica trabajar articuladamente.  Para lo cual surgen las siguientes preguntas:
-¿Es la alta calidad intrínseca o enseñable?
+'''¿Es la alta calidad intrínseca o enseñable?'''
 En Numera entendemos la alta calidad como un producto del entorno donde los individuos se desenvuelven. La experiencia nos muestra que incorporar personas nuevas a equipos de alto rendimiento hace que se adapten rápidamente. Es más se contagian con la cultura de alta calidad.  Esto es muy importante por que lo contrario es igualmente cierto.

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 La estrategia que seguimos se construye al inverso. Esto significa que determinamos el punto al que deseamos llegar: 10.000 empresas utilizando la plataforma de Numera para su contabilidad, nómina, impuestos.  Y desde ese punto procuramos responder: ¿Qué debe suceder para llegar allá, ponderando los riesgos que enfrentamos?
-    *El portal debe ser a prueba de brutos.  Amigable, fácil de utilizar. El diseño es el desafío de este punto.
+*El portal debe ser a prueba de brutos.  Amigable, fácil de utilizar. El diseño es el desafío de este punto.
 *Las firmas de contabilidad son nuestro cliente principal. Es a ellos quienes debemos abordar primero.   Verdadera superioridad respecto de los competidores es la forma de capturar el mercado aceleradamente.
-    *Las firmas de contabilidad son nuestro cliente principal. Es a ellos quienes debemos abordar primero.   Verdadera superioridad respecto de los competidores es la forma de capturar el mercado aceleradamente.
+*La Inteligencia Artificial de Numera debe producir ahorros significativos en disminución de personal. Las transacciones de los clientes que se registren en Numera deben surtir un proceso con mínima intervención humana. De lo contrario no existirá superioridad.
 *Numera debe evolucionar a comunidad. Necesitamos miles de individuos interactuando en nuestra plataforma.
 ==El Equipo de Numera==